ARTIGO: 21 LEIS IRREFUTÁVEIS DA LIDERANÇA_____parte 21

 A LEI DO SACRIFÍCIO

O líder deve abrir mão para avançar(Êx3.1-4.13)

Muitos líderes querem subir pela escada corporativa, esperando que liberdade e poder estejam à espera no topo.Não se dão conta que a liderança realmente requer sacrifício.

Líderes que desejam decolar devem fazer mais do que um corte ocasional; devem abrir mão dos seus direitos. Isso éverdade para cada líder independentemente de sua profissão. Fale com qualquer líder e descobrirá que ele fez repetidossacrifícios. Quanto mais alto esse líder chegou, maiores os sacrifícios geralmente feitos. Líderes eficientes sacrificammuito do que é bom a fim de se dedicarem ao que é melhor.

A liderança exige constante sacrifício. É um processo contínuo, não um pagamento de parcela única. As circunstânciaspodem variar de pessoa para pessoa, mas o princípio não muda: liderança significa sacrifício.Que preço você está disposto a pagar para tornar-se um líder mais eficiente? Muitos líderes se ocupam tanto emperseguir à sua visão como em reanimar as pessoas que refletem pouco sobre isso. Mas a liderança sempre requersacrifício. Ninguém alcança sucesso sem ele.

Como Moisés foi capaz de abrir níão de tanta coisa e fazer tão grandes sacrifícios sem ficar amargurado ou magoadocom Deus? E o que o tornou disposto a voltar ao Egito como servo de Deus depois que usufruiu do melhor que o paíspodia lhe oferecer? Uma rápida olhada na vida de Moisés mostra como Deus o modelou em um líder eficiente:

1.    Moisés ficava sozinho com Deus.

Se Moisés tivesse permanecido no Egito, ele teria dado ouvidos a Deus quando este o chamou? Quem sabe? Mas oexílio de Moisés em Midiã lhe proporcionou 40 anos de tempo para reflexão. Quando Deus, finalmente, lhe apareceuna sarça ardente, Moisés havia crescido o suficiente para ouvir a voz de Deus.

Líderes de nossos dias reservam pouco tempo pára ficarem sozinhos com Deus. A maioria parece sempre em movimentoe raramente se recolhe consigo. Se nessa descrição você se enquadra, mude os seus hábitos e reserve algumtempo para estar a sós com Deus. Não force Deus a enviá-lo para o deserto a fim de obter sua atenção.

2.    Moisés foi honesto com Deus.

Na ocasião em que Moisés se encontrou com Deus na sarça ardente, nenhum traço da petulância característica desua vida no Egito permaneceu. Ele conhecia sua fraqueza. Quando Deus disse a Moisés que tiraria o seu povo do Egito,o homem purificado respondeu: "Quem sou eu para i r a Faraó e tirar do Egito os filhos de Israel?" (Êx 3.11) Somentequando homem de certa idade, humilde diante de Deus, Moisés pôde ser útil para Deus. O Senhor pode usar vocêtambém se olhar para si honestamente, admitir as suas fraquezas e humilhar-se perante Deus.

3.    Moisés estava sedento de Deus.

O que faz com que uma pessoa realmente esteja sedenta de Deus? Isso difere de pessoa pára pessoa. Alguns desejamconhecer Deus desde a infância. Uma tragédia pessoal pode reordenar as prioridades de outros. E alguns nunca sevoltarão para Deus. N o caso de Moisés, foram necessárias quatro décadas no deserto.

Moisés poderia ter entregue todas as esperanças de fazer alguma coisa com a sua vida que valesse a pena antes queDeus finalmente falasse com ele? Provavelmente, não. Uma pessoa não pode ser determinantemente autoconfiante esedenta de Deus ao mesmo tempo.

4.    Moisés foi quebrado por Deus.

Deus não forçou a si ou a sua vontade sobre Moisés. Deus esperou até que Moisés voluntariamente, fosse a ele:"Vendo o SENHOR que ele se voltava para ver, Deus, do meio da sarça, o chamou e disse: Moisés! Moisés! Ele respondeu:Eis-me aqui!" (Êx 3.4) Quando Moisés voltou-se a Deus, ele pôde ser quebrado.

Quebrantamento envolve duas coisas: remover o orgulho e a autoconfiança inconvenientes e construir confiançasaudável em Deus' Deus domou a autoconfiança e o orgulho de Moisés no deserto, mas, para criar confiança.Deus teve de quebrar os temores daquele homem. Moisés lidou com diferentes tipos de temores no seu encontrocom Deus:

Temores em relação a si. Moisés duvidou do seu próprio valor (Êx 3.11). Deus respondeu assegurando Moisés do seu propósito.

Temores em relação a Deus. Moisés temeu quem Deus poderia ser. Quis saber o nome e o caráter dele (Êx 3.13).Deus respondeu surpreendendo Moisés com a sua presença.

Temores em relação a outros. Moisés preocupou-se com a questão de como o povo de Deus responderia (Êx 4.1);eles já não o haviam rejeitado? Deus respondeu demonstrando o seu poder e comprometimento.

Temores em relação à sua habilidade. Moisés duvidou de si mesmo, tanto do seu discurso (Êx 4.10) quanto de suahabilidade (Êx 4.13). Deus respondeu providenciando um companheiro, seu irmão, Arão.

Uma vez quebrada a sua teimosia, vencidos os seus temores e seu propósito reafirmado, Moisés, finalmente, colocou-se nas mãos de Deus.

A vida é repleta de trocas, mas você somente pode lucrar se tem algo para sacrificar. Moisés teve de sacrificar oseu status e as suas posses materiais a fim de ser preparado para o seu propósito de vida. E, então, para cumpri-lo,novamente teve de sacrificar Na segunda vez, ele abandonou a segurança do anonimato no deserto para voltar aolar de sua infância.

Se você deseja liderar, se espera encontrar e cumprir o propósito para o qual Deus o criou, então deve ter algo paradar. Continue crescendo e construindo as suas virtudes pessoais e segure firmemente as coisas que Deus lhe deu. Elembre-se: pode ser necessário que sacrifique essas coisas a qualquer momento para atender ao chamado de Deus.

ARTIGO: 21 LEIS IRREFUTÁVEIS DA LIDERANÇA_____parte 20

A LEI DO LEGADO

O valor final de um líder é medido pela sua sucessão(Mt 28.16-20)

Quase todo mundo pode iniciar uma organização que pareça estar bem por algum tempo, ao lançar um novo produtoou programa relâmpago, ao reunir pessoas para um grande evento ou ao cortar gastos para sair do vermelho.Contudo, líderes que têm um legado têm uma proposta diferente. Eles lidam com o amanhã como se fosse hoje.

Depois que tudo tiver sido dito e feito, sua habilidade como líder será julgada em como seus sucessores e sua organizaçãofizeram, depois que ele não estiver mais lá. Seu valor final como líder será medido pelos que o sucederem.Para criar um legado, você precisa ser estratégico e agir propositadamente neste sentido. As seguintes instruçõespoderão ajudá-lo a dar início à criação de seu legado:

1.     Decida antecipadamente o que você está querendo entregar como legado.

Ser líder tem um preço. Ser um líder que quer deixar um legado tem um preço ainda maior. Quando você trabalhapara deixar um legado, sua vida não lhe pertence mais. Essa é a razão do porquê é tão importante você saber o quevocê está querendo entregar aos outros, de maneira que eles possam crescer.

O que você está querendo entregar como legado? Quanto de seu tempo, dinheiro, oportunidades ou sonhos vocêestá disposto a pôr de lado, de maneira que o,seu legado sobreviva na vida de outras pessoas?

2.    Tome a iniciativa de começar este processo.

Se você quer criar um legado, você deve iniciar o processo; e haverá ocasiões em que você deverá lutar por isso. Osseguidores de Jesus tinham vários projetos em suas agendas. Alguns, como Simão, o Zelote, queriam dar início a umarevolução contra Roma. Outros, como Tiago e João, queriam posição de poder (Mc 10.37). Até mesmo Pedro tentoudissuadir Jesus de seu verdadeiro ato, que iria libertar os outros discípulos de seguirem suas pegadas (Mt 16.22).

3.    Conheça suas metas para cada pessoa.

O processo de criação de um legado deve estar centrado nas pessoas a quem ele será entregue. Isso requer a escolhadas pessoas certas e um projeto de desenvolvimento para cada uma delas individualmente. Jesus escolheu, cuidadosamente,aqueles que deveriam carregar seu legado. Ele não chamou os primeiros "caras" que apareceram à sua frente. Nem tampoucotratou os doze da mesma forma. Ele tinha um processo de desenvolvimento individualizado para cada um deles.

4.     Prepare-se para passar os bastão adiante.

Uma vez que você preparou seus escolhidos, você precisa preparar-se a si mesmo para a transição. Preparar um sucessoré realmente uma arte e isso não acontece sempre de maneira muito agradável. Jesus teve aborrecimentos ao passar obastão para seus seguidores. Ele apareceu para eles depois de sua ressurreição e deu-lhes o grande comissionamento.porque alguns deles ainda não o tinham assumido. Pedro, Tiago e João voltaram a ser pescadores, depois que eles viramJesus ressuscitado! Quando você estiver se preparando para abrir mão em favor de seu sucessor, faça tudo que puderfazer para que a transição seja tranquila. E, ainda assim, planeje para que possa oferecer ajuda adicional sem interferir.

A ideia de Jesus para deixar um legado

Jesus anteviu a tarefa de modificar a vida das pessoas milhares de anos depois dele; e ele obteve sucesso. Ele conseguifazê-lo sem escrever um único livro, sem construir uma única escola e sem fundar qualquer instituição. Dessa maneira.Jesus escolheu entregar seu legado a pessoas. Nós devemos aprender com ele o seu método e pô-lo em prática tãobem quanto nós conseguirmos. Vamos ver a IDEIA de Jesus para trabalhar na vida das pessoas:

Iniciativa

Jesus escolheu um grupo de pessoas que deveriam continuar a sua obra. Ele não esperou que as pessoas viessem aele, mas foi atrás delas e buscou as pessoas certas.

Demonstração

A filosofia da educação atual está muito baseada na instrução teórica. Se Jesus houvesse apenas dado aos seus discípulosuma teoria sem prática, eles jamais teriam assumido o seu legado. Mas Jesus partilhou sua vida com eles.

 Os discípulos de Jesus passaram por três etapas em seu treinamento:

• Venha e veja. Jesus convidou-os a observá-lo nas coisas que eram sua prioridade. Ele os convidou para que o avaliassem(e a si mesmos, à luz do que Jesus ia fazendo);

• Venha e siga-me. Jesus pediu-lhes que tivessem um alto grau de comprometimento. Os discípulos deveriam fazermais do que apenas observar Eles deveriam associar-se a ele;

• Venha e fique comigo. Esta fase é a maior parte dos três anos do ministério de Jesus. Ele requereu o comprometimentoe a companhia de seus discípulos. Os doze estavam ao seu lado quando ele ensinava, viajava, orava, comiacom "os pecadores", curava os enfermos e ressuscitava os mortos. Eles viram que havia consistência e coerênciaentre seus ensinamentos e suas ações e eles aprenderam o como e o porquê de tudo que ele fazia.

Experiência

Depois que Jesus tinha exposto a boa liderança e ensinado as verdades espirituais, ele não poderia tê-los deixadolivres e ir-se embora. Ele os trabalhou gradualmente para posições de independência na liderança ao dar-lhes avaliosa experiência. Jesus deu aos seus seguidores uma oportunidade de porem prática tudo quanto lhes ensinou ea liderança.

Instrução

Jesus constantemente ensinava, na maioria das vezes por meio de parábolas. Mais da metade do conteúdo dos Evangelhosapresenta ensinamentos de Jesus. A Parábola do Semeador nos dá uma compreensão de como Jesus trabalhava.Quando os discípulos lhe questionavam a respeito do significado das parábolas, ele as explicava, revelando o ensinamentodas verdades que estavam escondidas nas histórias.

Avaliação

Jesus, repetidamente, avaliava o progresso de seus discípulos. Depois do retorno dos setenta, ele os interrogou, deu-Ihes instrução a respeito das prioridades e celebrou com eles (Lc 10.17-24). Jesus também fez avaliações individuais dosdiscípulos, falando-lhes especificamente sobre o caráter deles e sobre suas capacidades.